Webinar Gratuito
12/06 - Quinta
11h
Transmissão via Zoom
A Fort Real Estate identificou seus principais desafios de gestão e, com o apoio da Nortrez e da plataforma monday.com, estruturou seus processos de forma integrada, envolvendo toda a equipe.
A iniciativa solucionou um dos maiores obstáculos da gestão moderna:
a ausência de processos claros e bem definidos.
Com mais organização e visibilidade nos projetos, a Fort Real Estate alcançou ganhos reais de eficiência. Gerenciar com clareza foi o primeiro passo para escalar resultados e reduzir gargalos operacionais.
Agora, com uma operação mais estruturada, a empresa avança com eficiência, porque gerenciar com clareza é o primeiro passo para alcançar resultados em escala.
Você que atua em um PMO ou participa da gestão de projetos com múltiplas frentes operacionais
Trabalha com ativos, patrimônio ou portfólios e precisa organizar fluxos e demandas com mais controle
Busca cases reais de empresas que venceram desafios de planejamento e execução
Quer tornar sua operação mais estratégica, com foco em resultados escaláveis
Está em busca de referências práticas?
Participe e receba referências aplicáveis diretamente de quem vive os desafios da tecnologia e gestão.
Nathalia Alvarenga
Customer Success Manager
Profissional com mais de 15 anos de experiência em vendas, marketing e atendimento ao cliente. Atua com CRM, comunicação integrada e estratégias inbound/outbound para gerar resultados com foco em experiência do cliente.
Ed Danilo Miranda
Especialista de Processos
Especialista em processos com experiência em mapeamento, automação, indicadores e gestão ágil. Atua como Scrum Master e lidera iniciativas para otimizar operações e implementar soluções que geram eficiência no dia a dia.
João Sandri
Engenheiro de Pré-Vendas
Engenheiro de soluções na Nortrez e consultor em implementação da monday.com. Ajuda empresas a ganhar produtividade com soluções práticas e inteligentes, combinando tecnologia com processos mais enxutos e ágeis.